経営視点
何を目指し、どこへ時間と資源を使うか。
経営・業務設計・実行
経営者の考えを、
現場で回る仕事に。
戦略、業務設計、実行。どれか一つで終わらせず、経営と現場の間に入り、必要な資料・仕組み・運用まで自分で手を動かします。
現在の仕事について相談する
01 — POSITION
方針と実務の
あいだを、設計する。
経営を理解し、仕事の流れを設計し、自分でも実行できる人は、会社の中で自然には育ちにくい。
私が事業会社の現場で感じてきたことです。OTUNAは、その間に入る一人会社です。大きな言葉や決まった手法を先に置かず、現場にある仕事から考えます。
業務設計
誰が判断し、どこへ記録し、例外をどう扱うか。
実行
資料をつくり、仕組みを組み、実際の運用へ落とす。
02 — CAPABILITIES
できること
企画書だけ、システムだけではなく、事業と業務が動くために必要なところを扱います。
事業を創る
新規事業、新しい商品・サービス、仕組みや技術の導入を、実行できる計画と資料にします。
事業を整える
受発注、在庫、会計、人事、顧客情報など、散らばった業務と情報を一つの流れへ整えます。
業務を変える
業務を可視化し、Excel、Google Workspace、OCR、AIなども使いながら、品質を保って手数を減らします。
03 — SERVICES
仕事の流れから、
変えていく。
決まったツールを売るのではなく、対象業務を確認し、必要な改善方法を選び、実装と運用まで進めます。
04 — CURRENT FIELD
現在扱っている
主な業務領域
専門領域を一つに見せるための一覧ではなく、現在、実務として扱っている範囲です。
営業・マーケティング
商品登録、展示会、価格・送料案内、営業資料、EC、SNS、顧客・商品情報
サプライチェーン・海外展開
発注、製造指示、受注、在庫、供給、輸出入、通関、海外パートナー・販路開拓
経営管理・業務推進
月次会計、売上計上、請求、領収書、freee会計、人事データ、SmartHR、案件進行
事業戦略・業務改革
事業戦略、新規事業、価格設計、補助金活用、OCR・Excel・Google Workspace・AIによる業務改革
05 — ABOUT OTUNA
代表一人で、
確認から実装まで。
株式会社OTUNAは、現在、代表一人で運営しています。事業会社で、企画だけでなく営業、調達、業務運営、管理、海外対応まで幅広く実務を担ってきました。
決まった商品を先に当てはめるより、目の前の仕事を見て、必要な形に整えることを得意としています。
- 01現場を見る
- 02流れを組み替える
- 03仕組みにする
- 04運用で確かめる
CONTACT
変えたい仕事と、
変えたい理由を。
頼みたい内容が、まだきれいに言葉になっていなくても構いません。現場を確認し、必要な判断を一緒に行える仕事から始めます。
info@otuna-ai.com